متين

توعية تغيّر السلوك لا نسب الإتمام فقط

فرق كبير بين موظفين أكملوا الوحدة التدريبية وموظفين يميّزون محاولة تصيّد، ولا يستحق أن يُرفع إلى الجهة التنظيمية إلا أحدهما.

بُنيت «متين» على سيناريوهات من واقع المنطقة: لغة الرسالة الخادعة، والجهات التي يُنتحَل اسمها، والضغوط التي تدفع الموظف إلى النقر. وصُمّمت التقارير لإثبات تغيّر السلوك لا الحضور.